太崩溃！欧洲已仍要1.7万亿能源债务，今冬还将增加2000亿

欧陆的能源供应巨变就像一个不断倒塌的多米诺骰子链，还没来得及重新搭起好并未坍塌的部分，最初骰子就并未“塔不住车”似得倒下了，每大块骰子都经济效益数十亿瑞典克朗。自SARS愈演愈烈以来，欧陆供电一些公司的偿债就在不时攀升，在能源供应巨变的影响下，总偿债在年底份并未超过了1.7万亿瑞典克朗(1.7万亿美元)，比2020年前增加了50%以上。不仅如此，年底份初冬欧陆能源供应美国市场的总经费意味著将超过2000亿美元，在原有偿债的为基础“岌岌可危”。

2000亿美元只不过是个最极端的有近，随着哈萨克斯坦切断输往欧陆的液化管道，实际数额意味著要不够多。然而除了法国和荷兰这两个最依赖哈萨克斯坦液化的国家部份，欧盟的其他国家似乎并无法关注到这场即将到来的巨变。

随着远期液化和供电定价继续攀升，不够多的欧陆公共服务和能源供应经销商将面临处境。以荷兰为例，该国一年期远期供电合同上周上涨至每兆瓦时350多瑞典克朗的历史高点，较2010年至2020年间的超过41瑞典克朗的水平上涨了750%。欧陆2023年的液化定价最近也大幅上涨。

公共服务一些公司要想生存留下来就只能把定价上涨转嫁给客户，但是这同时也亦会增加大家庭和一些公司的负担，终于还是须要该国但政府的希望。但是鉴于目前的偿债情况，这些国家要不就是直接大大提高供电定价，要不就是通过大大提高税收来支付救人金，终将还是要让消费者来承担的。

荷兰的Uniper SE是哈萨克斯坦液化的最大买家，它最近正在向但政府求助，初步救人金额近为100亿瑞典克朗，捷克共和国的一家供电一些公司CEZ C也终于寻求度日能源供应巨变的30亿瑞典克朗资金不足。据悉，为了购置液化，欧陆的供电一些公司在年底份上半年筹集了450亿瑞典克朗的信贷，同时收取了720亿瑞典克朗的贷款，但能否偿还这些贷款还是一个背影。

在先希望私人企业还是普通大家庭中所，荷兰就出现了一个矛盾的情况。年底份2年底，荷兰宣布了一项数十亿英镑的救人计划，以缓冲该国零售能源供应最少上调54%的影响。当时，能源供应定价最少从每年1277英镑(1512美元)大大提高到1971英镑，从4年底1日起生效。从10年底份开始，定价最少将次于至每年3300英镑左右。

然而，荷兰大家庭税前年收入中所位数为31770英镑，这意味着一个近似于的大家庭将费时超过10%的收入来支付年底租和汽轮机费（这是能源供应穷苦的标准定义）。无法但政府的资金不足，大家庭他将亦会欠款账单，给他们的能源供应供应商产生偿债难题。荷兰要么救人大家庭，要么救人私人企业。

荷兰但政府意味著提供的援助规模是多少?年底份早些时候，693英镑的定价最少上调引发了91亿英镑的补偿。粗略的计算证明，有近1300英镑的预算增长将引发170亿英镑的救人。

仅考虑这些推断的例子，2000 亿美元的能源供应预算似乎就理所应当了。在此为基础，哈萨克斯坦已将荷兰的液化供应减少了近 60%，Uniper每天因为须要在现货美国市场上购置只不过一致多的液化而死伤近 3000 万瑞典克朗，有近每年 100 亿瑞典克朗。如果哈萨克斯坦只不过关闭流量，该公共服务一些公司的每日死伤将次于至每天近 1 亿瑞典克朗，每年将超过 350 亿瑞典克朗。

如果允许公共服务一些公司将不够高的液化运输成本转嫁给消费者，有近欧陆大家庭每年底将不得已支付 470 瑞典克朗的年底租和液化经费，比 2020 年中所期的近似于运输成本高出 290%。这对大多数人来说也许是负担不起的，并且须要不够大的救人希望才能无济于事。

年底份欧盟的初冬亦会很良，但现在唯一的难题是它亦会是多少。