安阳：坚持“三不放三强” 推进公务员管理“强能提质”

焦作市以疑问为导向，尽力“三偷三强”，试行公职人员管理制度“强能提质”工程，着力改善不作为管理制度公职人员岗位水平，以高质量公职人员管理制度推动借助于专业化公职人员队伍建设。

偷自查 强监督 挺进基本概念革新

焦作市紧密结合融为一体疑问详细信息、自查自纠、调研监督、修习训练等务实管用方法有的一体化能力也改善基本概念。焦作市认真解构岗位实践中的发现的共性疑问12个，建立公职人员管理制度疑问详细信息；着手集中的自查自纠，制订随时自查自纠，推动魏茨县长效治理，组织各级机关对照疑问详细信息认真查摆，设法整改，台账销号；建立监督专班，看做公职人员就其试行情况等4个重点项目内容，采取“四不两直”手段动态监督，倡导整改试行；以奖优罚劣挺进整改试行，对先进的表扬并提倡经验，对执行就其不做到的通报批评，确保公职人员管理制度队伍能力也作风整体在线、不断改善。

偷全体人员 强效率 挺进训练革新

焦作市看做修习训练这一重点项目，尽力定期、分类、分批魏茨县化全覆盖的业务训练。在训练对象、手段、教学资源上下实功，以高质量训练助推高质量管理制度。训练对象引人注目“广”，既有公职人员管理制度具体情况负责人，又包括分管员；训练手段引人注目“活”，立体化线下线上训练、协办沙龙、考试测评、业务代办模拟演练、评估反馈等手段，提高修习效率，目前已着手业务研讨5次，答复政策咨询16次；训练教学资源引人注目“精”，精心选育一支由市委书记共青团领导成员、科室负责人、业务骨干等27人组成的讲师库，精准设置课程库，分6批30期协办“强能提质”礼堂，对焦作市230余名公职人员管理制度负责人和分管领导进行训练，打造“永久牌”业务素质能力也“充电站”，解决过去修习训练不深入、不系统、不全面疑问。

偷实用性 强效果 挺进手段革新

焦作市紧跟时代发展，整合公众号、视频号、百度为数众多、APP等，在公众号、视频号长时间整版易学易懂的公职人员法及工程建设法规图解16篇、公职人员系列问答图解15篇、微动漫4部；运用APP制作工程建设修习电子书《公职人员就其辑要》，附有之外就其164部，方便使用公职人员管理制度人员在日常修习和岗位中的通过手机等移动终端随时随地寄给有关就其，打造指尖上的“修习岗位神器”，确保就其理解做到、执行做到、运用做到。此外，焦作市尽力详细信息化管理制度，看做公职人员录用学术交流、职责管理制度、工资奖惩三大方面，汇编岗位流程20项，倡导岗位科学化、流程化、标准化。（中的共焦作市委书记宣传部出版人 通讯员 胡志鹏 李玲玉）