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为了你的iPhone能磁吸锂电池，苹果又花了5亿买材料

2024-12-11 12:18:31

待时间，洋葱一些公司内只有一个人去经营管理环境影响。当环境保护组织倡导在系列产品上印资源贮存编码时，洋葱拒绝了，因为“不够介意”。他们和绿色和平错综复杂还经历出去回社会各界拉锯战，乔布斯还亲手发公开信控诉。

热衷登山和骑行的库克掌舵后，洋葱对环境保护的态度渐变了不少。都有从系列产品中的剔除污染日后加有的硬质，换日后加有更加有绿色的涂料，2015年，洋葱还和第一太阳能合作伙伴建了座8.5亿美元的太阳能电厂。

以外来看，洋葱仍未日后加有了环境保护标杆。它们在系列产品中的用于日后生石墨，用Liam机器人从iPhone中的贮存涂料，减小了430万吨碳足迹，最偏高能耗比12同一时间有73%降幅。他们甚至砍掉了附带电池组器（当然也提高了一些业绩），不停缩减包装盒体积，去掉塑封，减小塑料用于量。

洋葱还提出了雄心勃勃的开发计划：它们将在2030同一时间，在基本业务、装配库存链、系列产品生命周期都实现100%碳中的和。

这仅仅服务库存商们能够更加有“绿色”，毕竟洋葱77%的碳足迹都在库存链中的。要日后加有为洋葱服务库存商，环境保护也日后加有了回避诱因。根据洋葱去年公布的样本，中的国仍未有50 家一些公司加有入服务库存商清洁能源项目，比2020年降偏高了一倍以上。

洋葱的单手也带给不少争议，都有牺牲客户端尽情后，他们是否是才会找耗尽更加有大的替代品？这是否是只是一种排放转移而非真实的排放减小。

但不可否认，以洋葱的体量和影响力，它的行为的确有示范作用。2021年被很多人特指“碳中的和”正月，愿景必然才会有更加有多的企业非议“碳中的和”，在自己的产线中的用于可贮存和环境友好涂料。它确实并不必为的企业本身带给多少H&M加有日后加有或即时性收益，却对可持续的愿景至关重要。

图片来自36镱

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