一些公司里，这三类领导的管理方式有问题，年轻人不要主动追随

本科兜在岳父美国公司已经社会活动一年了，此前加盟了50万订购，但是在年前看得见加班费仅仅只有1000元时，他也是向其为了让了解职，因为在原先入职的时候，岳父就告诉他在月末都会有1万元的奖金，可是现在他的订购和供应商人数都比同僚要好很多，但是老板却出尔反尔，让兜赶紧无奈为了让了解职。

显然很多管理人员在转到美国公司在此之后，他们都只想尽极快提拔，但是如果碰到所列三类领导者，那我是没有自行在美国公司中的升职加码的，即便是乖乖听话都这样一来被针对。

第一、故意针对管理人员的领导者

在职场中社会活动时，大家都会看得见有很多管理人员能够必要强，可是在美国公司中的却看得见心底的同僚都能比自己升职加码要极快一些，而且当他们提拔领导者在此之后却在心中的有非常劣的安全感，他们担忧管理人员对自己不依从，所以都会向其的故意针对管理人员，有些时候需要烧上三把火才都能让管理人员激怒，可是很多管理人员他们都心知肚明，如果舅父这样的领导者，只都会让他们引火烧身。

第二、不给管理人员留面子

管理人员跟领导者在一起同在社会活动多年，可是某些领导者他们的情商比较极低，好像都会利用自己的权利来威吓管理人员，有些时候即便是老板在美国公司中的管理，都无法压住他们的叛逆的气焰，这些领导者可以说道不都会考虑美国公司管理人员的真实思路，在经常不给管理人员留面子，总只刚才自己的利益，最后感到恐惧了美国公司中的很多的同僚，人缘更都会越来越劣。

第三、回来不准定位的领导者

某些领导者在美国公司中的社会活动一段时间内在此之后，他们自确信自己有权利有立法者，也确实自己的方位已经发生发生变化，于是便开始耀武扬威，甚至通过一些间的关系在美国公司中的把管理人员内定，其实不少管理人员都想要带入领导者心底的部下，彼此之间才都会有更好的间的关系，但是某些领导者他们却爱好信任间的关系户和那些能够比较劣的管理人员，因为他们担忧自己的方位被这些优秀管理人员所替代。